在各国科技竞争里，正演变成核心议题的是，怎样去吸引顶尖人才并留住他们。在北京理工大学举办的一场会议当中，有三百多位专家学者，围绕着一位科学家的思想，展开了讨论，其目的是要为这个难题找寻答案。

钱学森的选才智慧

钱学森在选拔人才之际，眼光具备独到性且秉持务实态度。他不但看重学术方面的相应成绩，而且更注重解决实际工程问题所拥有的潜力。举例来说，在组建早期航天团队这个时候，他从全国范围内相关院校以及工厂当中，亲自去挑选了一批理论基础扎实、动手能力很强的年轻技术人员。

他着重指出人才务必又具备良好思想品德又拥有专业业务能力，思想品德与业务能力二者之中任何一方都不可缺少。在二十世纪六七十年代的中国航天系统范围之内，他所倡导的这一套选拔标准，成功地组建起了一支能够攻坚、能够奉献的核心科研队伍，为后续一系列重大工程的成功奠定了基础。

系统化的人才使用观

主张把人才置于最合适岗位上，使其发挥最大效能的是钱学森，他觉得，现代的大科学工程好似交响乐团，所需的是指挥家去协调不同领域专家协同开展工作，在领导中国导弹以及航天事业的那段时期，他正是依此进行实践的。

他提倡技术民主，鼓动年轻人就重大技术问题放心大胆地去发表自身见解。好多之后成为总师的航天专家，还有那些成为院士的航天专家，都曾在早期举办的技术讨论会上，获得过钱学森给予的直接鼓励，以及钱学森做出的直接指导，这可是极大地激发起了团队的创新活力。

跨学科培育的创新理念

钱学森所提出的，名为“现代科学技术体系”的思想中，其核心要点是破除学科之间的壁垒，他持有这样的观点，即未来那些顶尖的创新情况，常常是出现在不同学科相互交界的地方，而这一套思想体系把数学、自然科学、社会科学等十一大门类彼此联系了起来。

在当前情形以及当下状况下，这一理念对于现今的高等教育以及科研组织来讲，依旧有着极为深刻的启示意义。它向我们发出提示，要培育能够面对复杂问题的创新型人才这件事，绝不能仅仅局限于单一专业方向的深度挖掘，而更是需要去构建具备广博性的知识结构以及拥有系统思维的能力 。

留住人才的环境要素

吸引到人才之后，怎样让他们能够安心地留下来，并且持续地做出贡献，这是更为巨大的挑战。钱学森的经历显示了，事业的平台以及精神层面的认同，都是极其关键重要的。当年的时候，他决然放弃了优渥的既有条件，选择回到国内，恰恰正是受到了民族复兴的那种宏大事业所产生的感召。

与会的专家明确指出，在当下这样子的状况之中，若要留住全球范围之内的人才，那么就必须要提供具备国际水准的科研条件，还要构建公平的竞争机制，并且营造包容的文化环境。与此同时，如同钱学森那般，给予科研人员充分的信任以及尊重，这同样是能够留住人心的关键的软实力。

精神传承的当代价值

包括钱学森在内的老一辈科学家所遗留下来的“航天精神”以及“科学家精神”，属于极为宝贵的一种精神财富，中国工程院院士戚发轫于会上所分享的故事，呈现出钱学森针对年轻人那般精心的培育以及对于事业毫无保留的忠诚呀！

这样子的精神可不是那种抽象的口号，它具体展现在严谨去求实、艰苦往下奋斗，大力地协同以及无私去奉献。在如今当下的科研形势环境里，去弘扬这般精神，对抵御浮躁风气是有一种帮助的并且能够引导科技工作者朝着国家重要的需求方向，专心地投身于研究以及努力攻关。

面向全球的人才战略

全球当下人才竞争日益呈现出激烈态势，所以必须要主动进行布局，会议专题报告给出建议，对于引进海外科技人才，应当强化其顶层设计以及系统规划，以此来形成长效机制，而达成这一目标，需要政策、资金、平台以及服务等多个方面共同发挥力量。

具体的举措能够涵盖设立面向全球范围的科研资助计划，将外籍人才来华工作居留手续予以简化，还要建设一批具备国际化特质的研发机构以及创新社区。其目标是构筑出一个事实层面开放、拥有吸引力的人才生态系统而言，使得全球英才满怀意愿前来，来了之后能够着手干事，干出成果后拥有发展前景。

在当今这样一个科技竞争最终归结为人才竞争的时代，我们是不是已然准备好了那种既能孕育出“钱学森之问”、又能够解答“钱学森之问”的土壤跟环境呢？欢迎你于评论区去分享你的观察和思考，要是认同文章观点，那就请点赞并且分享给更多的朋友。